Usein erillinen projekti perustetaan hoitamaan jotain työkokonaisuutta sen sijaan, että projektitehtävät hoidettaisiin tavalliseen tapaan linjaorganisaatiossa. Tällöin muodostuu tilapäinen ja tavoiteorientoitunut organisaatio, jolla voidaan saavuttaa esimerkiksi seuraavia etuja:

• voimavarat ja asiantuntemus voidaan kohdentaa selkeiden tavoitteiden mukaisesti
• organisaatiosuhteet ovat mutkattomat ja yksikäsitteiset (projektipäällikkö/-ryhmä)
• valtaa ja vastuuta voidaan jakaa normaalista käytännöstä poiketen
• työmotivaatio lisääntyy uusien ja haasteellisten tehtävien myötä
• tiedonkulku yksinkertaistuu ja tehostuu
• huomio kiinnitetään tuloksiin eikä sääntöihin ja työrutiineihin.

Lähde: Wikipedia